Gerencia de proyectos
Planificación y programación: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), cronograma base, ruta crítica (CPM) y secuencia de frentes de obra
Alcance del servicio
Planificación y programación: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), cronograma base, ruta crítica (CPM) y secuencia de frentes de obra
Presupuestos y contratación: Elaboración/validación del presupuesto, TDRs, procesos de licitación y contratos con KPIs
Compras y logística: Plan de abastecimiento, control de almacén y coordinación de equipos
Seguridad y salud (SST): IPER, permisos de trabajo, inducción, inspecciones y planes de emergencia
Calidad (QA/QC): Plan de calidad, ITPs, checklists, ensayos y liberaciones por etapas
Permisos y relaciones: Gestiones con municipios, fiscalización y utilities
Supervisión y cambios: RFI, órdenes de cambio, control de avance físico vs. programado
Cierre y postventa: As-built, manuales O&M, garantías y plan de postventa
Entregables
Acta de inicio, Plan de Obra y WBS
Cronograma base (MS Project/Primavera) y curvas S
Presupuesto control con registro de órdenes de cambio
Planes SST y QA/QC (ITPs, checklists y ensayos)
Informes semanales/mensuales con evidencia fotográfica
Dossier de cierre: planos as-built, O&M y garantías
¿Por qué elegir COGUCO?
Nuestra metodología de gerencia de proyectos está basada en estándares internacionales adaptados a la realidad local. Garantizamos control total sobre costos, tiempos y calidad mediante herramientas profesionales y comunicación transparente. Más de 15 años de experiencia nos respaldan como líderes en gerencia de proyectos de construcción.