Gerencia de proyectos
Planificación y programación: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), cronograma base, ruta crítica (CPM) y secuencia de frentes de obra
Qué recibe usted
Nos encargamos de planificar, contratar, coordinar y supervisar su obra desde el inicio hasta la entrega, para que usted no tenga que gestionar por su cuenta a contratistas, proveedores ni permisos.
Usted recibe un cronograma, un presupuesto de control e informes periódicos con evidencia fotográfica, de modo que sabe en todo momento cómo avanza su proyecto.
Así puede detectar a tiempo desviaciones de costo, plazo o calidad y tomar decisiones con información.
Alcance del servicio
Planificación y programación: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), cronograma base, ruta crítica (CPM) y secuencia de frentes de obra
Presupuestos y contratación: Elaboración/validación del presupuesto, TDRs, procesos de licitación y contratos con KPIs
Compras y logística: Plan de abastecimiento, control de almacén y coordinación de equipos
Seguridad y salud (SST): IPER, permisos de trabajo, inducción, inspecciones y planes de emergencia
Calidad (QA/QC): Plan de calidad, ITPs, checklists, ensayos y liberaciones por etapas
Permisos y relaciones: Gestiones con municipios, fiscalización y utilities
Supervisión y cambios: RFI, órdenes de cambio, control de avance físico vs. programado
Cierre y postventa: As-built, manuales O&M, garantías y plan de postventa
Entregables
Acta de inicio, Plan de Obra y WBS
Cronograma base (MS Project/Primavera) y curvas S
Presupuesto control con registro de órdenes de cambio
Planes SST y QA/QC (ITPs, checklists y ensayos)
Informes semanales/mensuales con evidencia fotográfica
Dossier de cierre: planos as-built, O&M y garantías
Cómo controlamos una obra
Controlamos cada obra con control de tareas, diagramas de Gantt y Obra Total, nuestra plataforma web interna de control de obras.
¿Por qué elegir COGUCO?
Nuestra metodología de gerencia de proyectos está basada en estándares internacionales adaptados a la realidad local. Controlamos costos, plazos y calidad con planificación, seguimiento y gestión de cambios, y con comunicación transparente. Más de 40 años de experiencia nos respaldan como líderes en gerencia de proyectos de construcción.
Glosario
- WBS:
- estructura de desglose del trabajo.
- CPM:
- método de la ruta crítica.
- TDR:
- términos de referencia.
- KPI:
- indicador clave de desempeño.
- SST:
- seguridad y salud en el trabajo.
- IPER:
- identificación de peligros y evaluación de riesgos.
- QA/QC:
- aseguramiento y control de calidad.
- ITP:
- plan de inspección y ensayos.
- RFI:
- solicitud de información.
- O&M:
- operación y mantenimiento.
- As-built:
- planos de la obra tal como quedó construida.
- Curva S:
- gráfico del avance acumulado frente al programado.